In dieser Weiterbildung entwickelst du ein fundiertes und praxisnahes Verständnis der Rolle Scrum Master im agilen Projektmanagement. Der Schwerpunkt liegt auf der professionellen Anwendung des Scrum Frameworks sowie auf der klaren Ausgestaltung der Scrum Master Rolle (PSM 1/PSM I + PSM 2/ PSM II) im Zusammenspiel mit Teams, Agile Coaches und Führungskräften. Du lernst, warum Scrum in komplexen Arbeitsumgebungen wirksam ist, wie du als Scrum Master Verantwortung übernimmst und wie du agile Zusammenarbeit nachhaltig unterstützt. Durchgeführt von KnOot.
Die Inhalte sind gezielt darauf ausgerichtet, dich sowohl auf grundlegende als auch auf fortgeschrittene Anforderungen vorzubereiten, wie sie typischerweise im Umfeld von PSM1/ PSMI sowie PSM2 /PSMII auftreten. Du arbeitest intensiv mit den Prinzipien, Rollen, Events und Artefakten des Scrum Frameworks und wendest diese praxisnah an. Dabei vertiefst du dein Verständnis der Scrum Master Rolle als Facilitator, Coach und Impulsgeber für kontinuierliche Verbesserung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Scrum Master Arbeit und Agile Coaching. Du setzt dich mit Agile Leadership auseinander und lernst, wie Scrum Master und Agile Coaches durch Servant Leadership, Moderation und Coaching die Selbstorganisation von Teams fördern. Reifegradmodelle, Organisationsdynamiken und zentrale Aspekte agiler Führung helfen dir, Teams auch in herausfordernden Situationen wirksam zu begleiten. Die Weiterbildung verbindet Scrum Master Praxis, Agile Coach Perspektiven und Leadership zu einem konsistenten Kompetenzprofil. Durchgeführt von KnOot.
Die Prüfungen und Zertifikate sind verbindlicher Bestandteil der Weiterbildung. Du legst diese regulär im Verlauf ab:
- Professional Scrum Master I (PSMI/ PSM1 scrum .org)
- Professional Scrum Master II (PSMII/ PSM2 scrum .org)
- Professional Agile Leadership (PAL scrum .org)
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du als Scrum Master tätig bist oder diese Rolle aufbauen oder vertiefen möchtest. Sie eignet sich für Agile Coaches, angehende Scrum Master sowie Personen aus dem agilen Projektmanagement, die sich gezielt auf Anforderungen vorbereiten möchten, wie sie im Kontext von PSM 1, PSM I, PSM 2 und PSM II relevant sind. Auch geeignet für Fachkräfte, die Teams begleiten und agile Arbeitsweisen professionell einsetzen wollen.
Ziele/Kompetenzen- Scrum Framework sicher und praxisnah anwenden
- Scrum Master Rolle im agilen Projektmanagement ausfüllen
- Kompetenzen für PSM 1/PSM I aufbauen
- Erweiterte Fähigkeiten für PSM 2/PSM II entwickeln
- Agile Coach Perspektiven zur Teambegleitung nutzen
- Scrum Events moderieren und wirksam gestalten
- Servant Leadership und Agile Leadership umsetzen
- Team- und Organisationsdynamiken erkennen und reflektieren
Inhalte
- Scrum Grundlagen und agile Prinzipien
- Rolle, Aufgaben und Verantwortung des Scrum Masters
- Scrum Events planen, moderieren und verbessern
- Werkzeuge und Moderationsmethoden im agilen Projektmanagement
- Hindernisse in Teams und Organisationen erkennen und bearbeiten
- Scrum Master Arbeit im Kontext von Agile Coaching
- Servant Leadership und Selbstorganisation
- Agile Reifegradmodelle für Teams und Organisationen
- Zusammenarbeit mit Führungskräften und Agile Coaches
- Kulturelle Aspekte von Veränderung und Transformation
- Evidenzbasiertes Management und Metriken
- Agile Arbeitsweisen außerhalb der IT
- Praxisübungen, Szenarienarbeit und reflektierte Rollenarbeit
Durchgeführt von KnOot.