Planen, steuern, verbessern. Das sind Handlungsfelder in den Bereichen Projektmanagement, Prozesssteuerung und -optimierung. Mit Six Sigma und PRINCE2® Foundation (7th Edition) lernst du beliebte Methoden im Projektmanagement und der Prozessoptimierung kennen.

Mit Hilfe der projektbasierten Prozessverbesserungsmethode Six Sigma lernst du im Green-Belt-Kurs, wie du unter Zuhilfenahme statistischer Analysemethoden und Tools Unternehmensprozesse bestmöglich optimieren kannst. Neben verschiedenen Six-Sigma-Tools, wie dem DMAIC-Optimierungsverfahren lernst du vor allem auch die praktische Arbeit mit der Statistiksoftware Minitab® kennen.

Im Zuge der PRINCE2® Foundation geht es vor allem um die grundlegenden Begriffe im Projektmanagement sowie die wesentlichen Eigenschaften der weltweit anerkannten Projektmanagement Methode. Du befasst dich mit dem PRINCE2®-Framework, das jeweils die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse mit einschließt. Die Grundprinzipien sind:

  • fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Lernen aus Erfahrung
  • definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Steuern über Managementphasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung
  • Anpassen an die Projektumgebung

Auch die sieben Practices spielen eine wichtige Rolle: Organisation, Business Case, Risiken, Pläne, Qualität, Fortschritt sowie Issues. Darüber hinaus werden ebenfalls die sieben Prozesse unter die Lupe genommen: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Managen eines Phasenübergangs, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung und schließlich das Abschließen eines Projekts.

Six Sigma Green Belt
  • Kennzahlen für die Projekt-/Prozessbewertung
  • Priorisierung von Problemen: Pareto-Analyse
  • Ermittlung kritischer Erfolgsfaktoren: CTS-Tree
  • Fokussierung auf projektrelevante Prozesse: SIPOC-Matrix
  • Kosten schlechter Qualität: COPQ
  • Prozesszuordnung der Erfolgsfaktoren: Flussdiagramm, Flusstabelle
  • Prozessmaps
  • C und E Matrix
  • Grundlagen der Statistik
  • Datenerfassungspläne
  • Messsystemanalyse: variable und attributive Gage R und R Studien
  • Regelkarten für variable und attributive Daten
  • Prozessfähigkeitsanalyse für variable und attributive Daten
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Ishikawa-Diagramm, Ursache-Wirkungs-Matrix
  • grafische Analyse: Boxplot, Streudiagramm, Korrelation
  • Hypothesentest: ANOVA und MANOVA
  • statistische Analyse: Hypothesentests, einfach-lineare Regression und multiple-lineare Regression
  • Kontrollpläne und Prozessaudits
  • Lean Manufacturing Methoden: 5S, Visuelles Management, Error Proofing
  • kurz- und langfristige Erfolgskontrolle
  • Arbeiten mit Minitab®

PRINCE2® Foundation
  • PRINCE2® Grundprinzipien
  • PRINCE2® Prozesse
  • PRINCE2® Practices
  • Übungen und Fallbeispiele
  • Prüfungsvorbereitung mit PRINCE2® Foundation-Musterklausuren

Prüfungsvorbereitung

Die Weiterbildung fokussiert sich auf die Prüfungsvorbereitung: Mittels eines umfangreichen Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte werden das erlangte Basiswissen und das Verständnis für Six Sigma Green Belt und PRINCE2® gefestigt.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf deutsch statt. Nach Bestehen der internen Abschlussprüfung erhältst du ein international anerkanntes Zertifikat zum Six Sigma Green Belt. Die externe PRINCE2® Prüfung wird wahlweise auf deutsch oder englisch absolviert. Nach Bestehen der Abschlussprüfung erhältst du ein international anerkanntes PRINCE2®-Foundation-Zertifikat.