Digitales Personalmanagement + HR Business Partner + People Analytics + Arbeitsrecht
Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse in der Planung und Budgetierung im Bereich Personalmanagement. Sie behandelt die Digitalisierung im HR-Bereich, die Rolle von HR Business Partnern und die Anwendung von People Analytics. Dabei werden arbeitsrechtliche Aspekte und branchenspezifische Anforderungen berücksichtigt.
Modul 1: Digitales Personalmanagement
Modul 2: Rolle der HR Business Partnerin im Unternehmen: strategische Beratung von Führungskräften in personalrelevanten Fragestellungen
Modul 3: Einführung in People Analytics: Wichtige Datenquellen und Methoden zur datenbasierten Personalsteuerung
!Digitales Personalmanagement
*Einführung in HR-IT und digitale Transformation: Grundbegriffe von HR Analytics und Recruiting, Rolle von Human Resources (HR) im digitalen Wandel
*Branchenspezifische Besonderheiten: Charakteristika des IT-Sektors und der Digitalwirtschaft sowie spezifische Berufsbilder und Anforderungen
*Arbeitsrechtliche Grundlagen: Wesentliche Aspekte des Arbeits- und Betriebsverfassungsrechts, einschließlich Arbeitsvertragsinhalte und flexible Beschäftigungsformen
*Arbeitgeberrechte und Personalmanagement: Fragerecht, Abmahnungen, Beendigung von Arbeitsverhältnissen sowie Compliance im HR-Management
*Betriebsverfassung und Arbeitszeitmanagement: Mitbestimmung, Arbeitszeitregelungen, Entgeltstrukturen und Vergütungssysteme im Unternehmen
*Arbeitsschutz und Gesundheit: Rechtliche Vorgaben und Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeiter und Förderung sicherer Arbeitsbedingungen
!Rolle der HR Business Partnerin im Unternehmen: strategische Beratung von Führungskräften in personalrelevanten Fragestellungen
*Unterstützung bei Organisationsentwicklung, Change Management und Personalstrategie zur Förderung von Unternehmenserfolg
*Schnittstelle zwischen HR, Management und Mitarbeitenden: Kommunikation, Konfliktlösung und Umsetzung von HR-Initiativen
*Analyse von Kennzahlen und Mitarbeitendaten zur Ableitung fundierter Maßnahmen in Talentmanagement, Personalplanung und Performance
!Einführung in People Analytics: Wichtige Datenquellen und Methoden zur datenbasierten Personalsteuerung
*Implementierung und Integration von People Analytics Tools für effiziente HR-Analyse und Entscheidungsfindung
*Financial Analytics im Personalwesen: Analyse von Gehältern, Sozialversicherungsbeiträgen, Reisekosten, Fortbildungsbudget sowie Zeit- und Fehlzeitenerfassung
*Non-financial Analytics: Nutzung von Pulse Checks, 360-Grad-Feedback, Mitarbeiterzufriedenheit (NPS) und Employee Engagement Scores zur Verbesserung der Personalentwicklung
Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage, digitale HR-Tools effektiv einzusetzen, strategische HR-Beratung zu leisten und datenbasierte Personalentscheidungen zu treffen. Sie kennen arbeitsrechtliche Standards und branchenspezifische Anforderungen.