Diese Weiterbildung Personalmanagement und Personalplanung vermittelt grundlegende Kenntnisse zur Steuerung von Personalressourcen im Unternehmen. Sie zeigt, wie Personalmanagement und Personalplanung bedarfsorientiert vorbereitet, umgesetzt und abgestimmt werden. Der Fokus liegt auf praxisnaher, arbeitsmarktrelevanter Anwendung.
Grundlagen Personalmanagement und Personalplanung- Personalmanagement und Personalplanung im Unternehmen einordnen
- Ziele und Aufgaben von Personalmanagement und Personalplanung verstehen
- Zusammenhang von Unternehmenszielen und Personalbedarf erklären
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Personalmanagement zuordnen
Personalbedarfsplanung
- Personalmanagement und Personalplanung zur Bedarfsermittlung nutzen
- Quantitativen und qualitativen Personalbedarf unterscheiden
- Stellenprofile im Rahmen der Personalplanung ableiten
- Personalplanung mit Fachbereichen abstimmen
Umsetzung im Personalmanagement
- Personalmanagement und Personalplanung operativ unterstützen
- Maßnahmen zur Personalgewinnung und -entwicklung vorbereiten
- Personaleinsatz im Rahmen der Personalplanung begleiten
- HR-Daten für Personalmanagement und Planung pflegen
Kontrolle und Weiterentwicklung
- Personalmanagement und Personalplanung anhand von Kennzahlen bewerten
- Abweichungen zwischen Plan und Ist analysieren
- Personalplanungen dokumentieren und anpassen
- Personalmanagement an veränderte Anforderungen ausrichten
Diese Weiterbildung Personalmanagement und Personalplanung befähigt zur Mitarbeit in planungsnahen HR-Aufgaben. Teilnehmende verstehen Grundlagen der Personalsteuerung, organisatorische Abläufe und Planungslogik. Das Wissen unterstützt den Einstieg in personalwirtschaftliche Tätigkeiten.