Personalreferent & Projektmanagement mit Konfliktlösung

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Personalprozesse effizient zu steuern und gleichzeitig Projekte zuverlässig umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet Personalmanagement mit Projektmanagement und stärkt die Handlungsfähigkeit im Berufsalltag, besonders in Recruiting, Personalplanung und der Zusammenarbeit mit Stakeholdern.

Im Fokus stehen zudem Kommunikation, Konfliktmanagement und arbeitsrechtliche Grundlagen. So baust du Kompetenzen für strukturierte Projektplanung, professionelle Personalführung und eine rechtssichere Personalarbeit auf.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

• Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
• Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
• Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
• Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
• Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen

• Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
• Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
• Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
• Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
• Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.

Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen

• Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
• Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
• Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
• Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.

Personalführung und -entwicklung im Personalwesen

• Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
• Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
• Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
• Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
• Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.

Kommunikation und Konfliktmanagement

• Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
• Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
• Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
• Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstriven Bearbeitung von Spannungen.
• Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• Projekte strukturiert planen, steuern und im strategischen Projektumfeld sicher umsetzen.
• Personalbedarf analysieren, Recruiting-Prozesse professionell gestalten und Auswahlverfahren durchführen.
• Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle und Vergütungssysteme praxisnah planen und Entscheidungen zur Personalfreistellung fundiert vorbereiten.
• Gespräche, Präsentationen und Konfliktlösungen im Team sowie mit Stakeholdern methodisch und rechtssicher führen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• (Angehende) Personalreferent:innen, die Personalmanagement, Recruiting und Arbeitsrecht systematisch aufbauen wollen.
• Mitarbeitende in HR, Assistenz der Geschäftsführung oder Verwaltung, die Personalprozesse professionell steuern und dokumentieren.
• Projektverantwortliche und Teamleitungen, die Projektmanagement mit Kommunikation und Konfliktmanagement im HR-Kontext verbinden möchten..