Als Personalreferent mit Projektverantwortung verbinden Sie operative Personalarbeit mit strukturiertem Projektmanagement und klarer Kommunikation. Diese Weiterbildung unterstützt Sie dabei, HR-Prozesse professionell zu planen, umzusetzen und sicher zu steuern.

Sie stärken Kompetenzen in Personalmanagement, Recruiting, Personalführung und Arbeitsrecht und bauen zugleich Know-how in Scrum und agilem Projektmanagement auf. Inhalte zu Konfliktmanagement, Stakeholder-Kommunikation und Teamarbeit runden das Profil für moderne HR-Arbeit ab.

Inhalte der Weiterbildung

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

  • Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
  • Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
  • Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
  • Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
  • Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Personalführung und -entwicklung im Personalwesen

  • Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
  • Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
  • Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.

Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen

  • Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
  • Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
  • Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
  • Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
  • Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.

Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen

  • Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
  • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
  • Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
  • Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Recruiting- und Personalplanungsprozesse konzipieren, steuern und evaluieren.
  • Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement im Teamalltag wirksam anwenden und Personalentwicklung planen.
  • Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle, Vergütung sowie Freistellung strukturiert im HR-Kontext umsetzen.
  • Scrum in der Rolle des Scrum Masters sicher anwenden, Moderation und Stakeholder-Management in agilen Projekten durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) Personalreferentinnen und Personalreferenten, die Recruiting, Personalführung und HR-Prozesse professionalisieren möchten.
  • HR-Generalistinnen und HR-Generalisten, die arbeitsrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Grundlagen für die Praxis benötigen.
  • Projektverantwortliche im HR-Umfeld, die agile Methoden mit Scrum und professioneller Kommunikation verbinden wollen.