Organisationen stehen vor der Herausforderung, Marketing-Teams in einem dynamischen Markt schneller, transparenter und konsequent kundenorientiert auszurichten. Agile Methoden wie Scrum und Kanban unterstützen dabei, Workflows zu stabilisieren, Prioritäten sauber zu steuern und den Wertbeitrag messbar zu machen.
Diese Weiterbildung qualifiziert dich für die Rolle als Agile Coach im Marketing mit Fokus auf Scrum Master und Product Owner Praxis. Du vertiefst agiles Projektmanagement, Stakeholder-Management, Backlog-Arbeit sowie Kommunikation und Konfliktmanagement, ergänzt um die gezielte Vorbereitung auf PSM I, PSM II und PSPO I.
Inhalte der Weiterbildung
Scrum® mit Kanban
- Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
- Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
- Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum- und Kanban-Workflows im Marketing aufsetzen, visualisieren und mit WIP-Limits sowie Flow-Metriken kontinuierlich verbessern.
- Scrum-Events und Artefakte sicher anwenden und Teams als Scrum Master durch Servant Leadership, Coaching und Moderation wirksam unterstützen.
- Priorisierung, Definition of Done, Wertmaximierung und Product-Owner-Zusammenarbeit entlang von Produkt-Value und Metriken strukturieren.
- Stakeholder- und Teamkonflikte früh erkennen, Gespräche zielorientiert führen und Präsentationen sowie Abstimmungen professionell gestalten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Marketing Manager, Performance-Marketing- und SEO-Verantwortliche, die agile Projektarbeit und Backlog-Steuerung im Marketing etablieren möchten.
- Scrum Master, Agile Coaches und Projektmanager, die Scrum, Kanban und Stakeholder-Management in Marketing-Teams vertiefen wollen.
- Product Owner, Produktmanager und Schnittstellenrollen zwischen Marketing, Vertrieb und Management, die Wertmaximierung und Priorisierung in Scrum verantworten.