Organisationen stehen vor der Herausforderung, Marketing-Teams unter hohem Zeitdruck, wechselnden Prioritäten und steigenden Anforderungen an Transparenz und Zusammenarbeit zu steuern. Agile Marketing-Ansätze schaffen hier Struktur, benötigen jedoch klare Rollen, belastbare Prozesse und souveräne Kommunikation.

Diese Weiterbildung verbindet Scrum-Kompetenz für die Rolle als Scrum Master und Agile Coach mit praxisrelevanter Führung in agilen Umgebungen. Schwerpunkte sind Projektmanagement in Scrum, Stakeholder-Management, Team Coaching und Konfliktmanagement für eine wirksame Zusammenarbeit im Marketing.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in Marketing- und Projektkontexten sicher anwenden und als Scrum Master Events, Rollen und Artefakte wirksam gestalten.
  • Teams durch Coaching, Moderation und Servant Leadership bei Hindernissen, Konflikten und Entscheidungsprozessen unterstützen.
  • Stakeholder professionell einbinden und Zusammenarbeit über Team- und Organisationsgrenzen hinweg strukturieren.
  • Präsentationen, Gespräche und Konfliktklärungen zielorientiert vorbereiten und konstruktiv durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Marketing-Projektleiter:innen und Project Leader, die agile Methoden wie Scrum im Tagesgeschäft verankern wollen.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamleiter:innen im Marketing, die Leadership, Stakeholder-Management und Coaching vertiefen möchten.
  • Produkt- und Kampagnenverantwortliche, die teamübergreifende Zusammenarbeit, Kommunikation und Konfliktmanagement professionalisieren wollen.