Diese Weiterbildung vermittelt dir die Grundlagen und die Praxis für agiles Projektmanagement und qualifiziert dich für typische Einstiegsrollen im Scrum-Umfeld. Du baust ein klares Verständnis für Scrum, Rollen, Events und Artefakte auf und lernst, wie Teams und Organisationen nachhaltig produktiv zusammenarbeiten.

Im Fokus stehen die Profile Scrum Master, Product Owner und Agile Leadership. Die Inhalte sind auf anerkannte Zertifizierungen wie PSM I, PSM II, PSPO I und PAL I ausgerichtet und unterstützen dich dabei, Scrum in Projekten strukturiert anzuwenden.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in Projekten sicher anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte zielgerichtet einsetzen.
  • Als Scrum Master Teams durch Coaching, Moderation und Servant Leadership wirksam unterstützen.
  • Als Product Owner Produktwert über Vision, Backlog-Management und Metriken steuern.
  • Agile Zusammenarbeit in Organisationen fördern und Stakeholderorientierung sowie evidenzbasiertes Management etablieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Quereinsteiger:innen, die in agiles Projektmanagement und Scrum einsteigen wollen.
  • (Angehende) Scrum Master und Projektbeteiligte, die PSM I und PSM II vorbereiten möchten.
  • (Angehende) Product Owner und Team-Lead-Rollen, die PSPO I und Agile Leadership praxisnah aufbauen wollen.