Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte in dynamischen Märkten schneller umzusetzen und gleichzeitig Qualität sowie Transparenz zu sichern. Dafür braucht es Fachkräfte, die agiles Projektmanagement beherrschen und Scrum sicher im Arbeitsalltag anwenden.

Diese Weiterbildung qualifiziert dich für Aufgaben als Agile Junior Projektlead mit fundiertem Wissen zu Scrum Master, Product Owner und Agile Leadership. Ergänzend stärkst du Kommunikation, Stakeholder-Management und Konfliktmanagement, um Teams zielgerichtet zu unterstützen und Spannungen konstruktiv zu bearbeiten.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum-Teams in Events, Rollen und Artefakten sicher begleiten und Scrum regelkonform anwenden.
  • Als Scrum Master Hindernisse adressieren, Moderation und Coaching einsetzen und kontinuierliche Verbesserung fördern.
  • Als Product Owner Produktwert über Ziele, Metriken und Backlog-Pflege steuern und Stakeholder strukturiert einbinden.
  • Konflikte in Teams früh erkennen, Gespräche zielorientiert führen und Lösungen nachhaltig moderieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Berufseinsteiger:innen und Junior-Projektleitende, die in agiles Projektmanagement und Scrum einsteigen wollen.
  • Teammitglieder in Produkt- und Projektteams, die Rollenwissen zu Scrum Master und Product Owner aufbauen möchten.
  • Fachkräfte, die Leadership-Kompetenz, Stakeholder-Kommunikation und Konfliktmanagement für agile Umgebungen erweitern wollen.