Diese Weiterbildung vermittelt dir einen praxisnahen Einstieg in agiles Projektmanagement mit Scrum und stärkt gezielt deine Fähigkeiten in Kommunikation und Konfliktmanagement. Du baust ein fundiertes Verständnis für Rollen, Events und Artefakte auf und lernst, Teams wirksam zu begleiten.

Im Fokus stehen anwendbare Methoden für die Zusammenarbeit mit Stakeholdern, die Priorisierung von Anforderungen im Product Backlog sowie eine klare Moderation in Meetings. Damit entwickelst du Kompetenzen für Projektorganisation, Teamführung und Konfliktlösung in agilen Projekten.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in Projekten anwenden und Rollen, Events und Artefakte sicher einordnen und nutzen
  • als Scrum Master Teams moderieren, Hindernisse adressieren und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern unterstützen
  • als Product Owner Product Backlog und Priorisierung auf Produktwert und Metriken ausrichten
  • Konflikte im Team erkennen, Gespräche strukturiert führen und Lösungen konstruktiv moderieren

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Quereinsteiger:innen, die in agiles Projektmanagement und Scrum einsteigen möchten
  • angehende Junior Projektleiter:innen in digitalen Projekten, die Methodenkompetenz und Konfliktmanagement aufbauen wollen
  • Mitarbeitende aus Fachbereichen, die als Scrum Master oder Product Owner Verantwortung in agilen Teams übernehmen möchten