Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Projektarbeit verlässlich zu steuern, Produktwert messbar zu erhöhen und Zusammenarbeit auch unter Druck konstruktiv zu gestalten. Diese Weiterbildung verbindet agiles Projektmanagement mit praxistauglichen Vorgehensweisen für Scrum Master, Product Owner und Führung in agilen Organisationen.

Du vertiefst Scrum in unterschiedlichen Rollenperspektiven, stärkst Servant Leadership und baust Kompetenzen für Stakeholder-Management sowie Konfliktmanagement auf. So unterstützt du Teams und Organisationen dabei, Transparenz zu schaffen, Prioritäten zu klären und kontinuierliche Verbesserung umzusetzen.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum-Events und Scrum-Artefakte sicher anwenden und Teams bei transparenter, empirischer Arbeitsweise begleiten.
  • als Scrum Master Servant Leadership umsetzen, Hindernisse adressieren und Konflikte durch Coaching und Moderation bearbeiten.
  • als Product Owner Produktwert mit Metriken steuern, Backlogs priorisieren und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern strukturiert gestalten.
  • agile Führung wirksam ausüben, Team-Selbstmanagement fördern und Kommunikation sowie Präsentationen zielgerichtet einsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (angehende) Scrum Master und Agile Coaches, die Scrum fundiert anwenden und Konflikte im Team konstruktiv bearbeiten möchten
  • Product Owner, Produktmanager:innen und Business-Verantwortliche mit Fokus auf Wertmaximierung, Metriken und Stakeholder-Management
  • Projektleiter:innen und Führungskräfte, die agile Zusammenarbeit etablieren und professionelle Kommunikation im Projektumfeld stärken wollen