Organisationen stehen vor der Herausforderung, Marketing-Projekte unter Zeitdruck, mit wechselnden Prioritäten und vielen Stakeholdern zuverlässig zu steuern. Agiles Projektmanagement mit Scrum schafft dafür klare Rollen, kurze Feedbackzyklen und transparente Arbeitsprozesse.
In dieser Weiterbildung vertiefst du praxisnah die Aufgaben von Scrum Master und Product Owner, arbeitest mit zentralen Scrum-Events wie Sprint Planning und Retrospektive und lernst, wie sich Produktwert und Priorisierung im Marketing-Kontext wirksam steuern lassen. Die Inhalte orientieren sich an den Anforderungen für PSM I, PSM II und PSPO I.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum-Rollen, -Artefakte und -Events sicher anwenden und Teams durch klare Abläufe unterstützen.
- als Scrum Master Hindernisse systematisch adressieren, Stakeholder einbinden und Teamkonflikte professionell moderieren.
- empirisch steuern, Definition of Done nutzen und Wertmaximierung durch Priorisierung im Sprint-Kontext unterstützen.
- als Product Owner Produktwert mit geeigneten Metriken messbar machen und Backlogs sowie Sprint-Events zielorientiert führen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Marketingmanager:innen und Projektverantwortliche, die agiles Projektmanagement mit Scrum in Kampagnen- und Content-Prozessen etablieren wollen.
- Scrum Master und agile Coaches, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSM II im organisationsnahen Einsatz ausbauen möchten.
- Product Owner und Produktmanager:innen im Marketing, die Value, Priorisierung und Stakeholder-Management nach PSPO I professionalisieren wollen.