Organisationen stehen im Marketing vor der Herausforderung, Kampagnen und Content-Produktion in kurzen Zyklen zu steuern, Prioritäten laufend anzupassen und dabei Transparenz über Aufwand, Durchsatz und Ergebnisse zu behalten. Agiles Projektmanagement schafft hierfür klare Rollen, abgestimmte Prozesse und verlässliche Routinen.

Die Weiterbildung verbindet Scrum und Kanban praxisnah und bereitet gezielt auf die Zertifizierungen Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I vor. Du stärkst damit deine Kompetenzen als Scrum Master und Product Owner und verbesserst die Zusammenarbeit zwischen Team, Stakeholdern und Kunden im Marketing.

Inhalte der Weiterbildung

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum-Rollen, Events und Artefakte sicher anwenden und die Zusammenarbeit im Scrum-Team strukturiert unterstützen.
  • Arbeitsfluss im Marketing mit Kanban-Boards steuern, WIP-Limits setzen und Engpässe systematisch reduzieren.
  • Mit Metriken wie Cycle Time, Lead Time, Durchsatz und Value-Kennzahlen Ergebnisse bewerten und Verbesserungen ableiten.
  • Backlogs und Sprint-Events zielorientiert managen und als Product Owner Stakeholder- und Kundenerwartungen wirksam koordinieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Marketing-Manager:innen, Campaign Manager:innen und Content-Verantwortliche, die agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban einsetzen wollen.
  • Projektleiter:innen und Teamleiter:innen im Marketing, die sich als Scrum Master professionalisieren und PSM I anstreben.
  • Produktverantwortliche, Digital-Marketing- und MarTech-Rollen, die Product-Owner-Kompetenzen aufbauen und PSPO I vorbereiten möchten.