Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter hoher Dynamik verlässlich zu steuern und gleichzeitig eine klare Kommunikation im Team sicherzustellen. In dieser Weiterbildung stärkst du deine Rolle als Assistenz der Projektleitung im agilen Projektmanagement und schaffst eine belastbare Grundlage für die Mitarbeit in Scrum-Teams.

Im Fokus stehen Scrum, die Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie praxisnahe Methoden für Moderation und Konfliktmanagement. Damit unterstützt du agile Vorhaben strukturierter, förderst Transparenz in Prozessen und trägst zu einer konstruktiven Teamkultur bei.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum-Rollen, -Events und -Artefakte sicher einordnen und im Projektalltag anwenden.
  • als Scrum Master unterstützend moderieren, Hindernisse sichtbar machen und kontinuierliche Verbesserung fördern.
  • Stakeholder-Interessen strukturiert aufnehmen und die Zusammenarbeit zwischen Team und Organisation wirksam unterstützen.
  • Konflikte frühzeitig erkennen und mit geeigneten Gesprächs- und Lösungsstrategien konstruktiv bearbeiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Assistenzkräfte der Projektleitung, die agiles Projektmanagement und Scrum in Projekten professionell unterstützen wollen.
  • Projektassistenz, PMO-Mitarbeitende und Teamkoordinator:innen, die Kommunikation, Moderation und Stakeholder-Management ausbauen möchten.
  • Berufseinsteiger:innen im Projektumfeld, die Grundlagen für Scrum Master Aufgaben und Konfliktmanagement aufbauen wollen.