Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter Zeitdruck, wechselnden Anforderungen und hoher Transparenzanforderung zuverlässig zu unterstützen. Für die Assistenz der Projektleitung im agilen Projektmanagement bedeutet das, Abläufe in Scrum sicher zu begleiten, Kommunikation zu strukturieren und die Zusammenarbeit im Team wirksam zu fördern.

Die Weiterbildung vermittelt praxisrelevante Kompetenzen rund um Scrum, die Rolle des Scrum Master und zentrale Mechanismen im agilen Projektmanagement. Du stärkst zudem dein Verständnis für Stakeholder-Management und kannst Scrum-Events sowie Scrum-Artefakte in der Projektassistenz professionell mit vorbereiten und nachhalten.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum-Rollen, Scrum-Events und Scrum-Artefakte sicher einordnen und in der Projektunterstützung anwenden.
  • Scrum-Meetings strukturiert vorbereiten, begleiten und Ergebnisse nachvollziehbar dokumentieren.
  • Hindernisse, Stakeholder-Anliegen und Teamkonflikte methodisch unterstützen, inklusive Moderations- und Coaching-Ansätzen.
  • Entscheidungen und Priorisierung im Sinne empirischer Prozesssteuerung nachvollziehen und zur Wertmaximierung beitragen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektassistenz und PMO-Mitarbeitende, die agiles Projektmanagement und Scrum praxisnah anwenden möchten.
  • Assistenz der Projektleitung in IT-, Produkt- oder Organisationsprojekten mit Scrum-Teams und Stakeholdern.
  • Berufseinsteiger:innen und Quereinsteiger:innen, die sich für Aufgaben im Scrum-Umfeld mit Fokus Scrum Master Grundlagen qualifizieren möchten.