Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte und Produktentwicklung gleichzeitig effizient, transparent und anpassungsfähig zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet modernes Projektmanagement mit agilen Methoden und zeigt, wie Künstliche Intelligenz (KI) Arbeitsabläufe, Planung und Entscheidungsprozesse im Projektalltag unterstützen kann.

Du baust Kompetenzen in Scrum, Kanban und IPMA® Level D auf und wendest AI-gestützte Methoden praxisnah an. Damit stärkst du deine Rolle in der Projektleitung, im agilen Projektmanagement und in der Umsetzung digitaler Transformation in Teams und Organisationen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows im Projektmanagement einsetzen, z. B. durch Prompting, Modellbewertung und Automatisierungsideen.
  • Projekte nach IPMA®-Logik planen, steuern und hinsichtlich Risiko, Ressourcen und Governance fundiert ausrichten.
  • Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und Hindernisse wirksam moderieren.
  • Kanban in Scrum-Setups integrieren, Flusskennzahlen nutzen und Engpässe über WIP-Limits nachhaltig reduzieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die IPMA®-orientiertes Projektmanagement mit KI-gestützten Methoden verbinden möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die Professional Scrum vertiefen und Scrum mit Kanban praxisnah anwenden wollen.
  • Fach- und Führungskräfte in der digitalen Transformation, die agile Methoden, KI und moderne Projektsteuerung kombiniert einsetzen möchten.