Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz praxisnah einzusetzen und gleichzeitig Projekte in dynamischen Umfeldern zuverlässig zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet KI-Anwendungen mit agilem Projektmanagement, damit du Anforderungen, Risiken und Wertbeiträge systematisch steuern kannst.
Du arbeitest an Kompetenzen für Prompting, Machine Learning und die Umsetzung von KI-Projekten sowie an Methoden wie Scrum und klassischem Projektmanagement nach IPMA. Inhalte zu Produktmanagement, Stakeholder-Management und Compliance unterstützen die professionelle Anwendung in Unternehmensprojekten.
Der Kurs bereitet in den entsprechenden Modulen auf IPMA Level D, PSM II und PSPO I vor.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungen planen und umsetzen, inklusive Prompting, Datenvorbereitung sowie Evaluierung und Optimierung von Modellen.
- KI-Projekte entwickeln, testen und skalieren sowie Risiko-, Performance-, Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen berücksichtigen.
- Projekte nach IPMA-orientierten Vorgehensweisen strukturiert planen, steuern und hinsichtlich Ressourcen, Risiken, Governance und Compliance absichern.
- Scrum in der Praxis anwenden und Rollenverantwortung als Scrum Master oder Product Owner wahrnehmen, inklusive Priorisierung, Metriken, Stakeholder-Management und Wertmaximierung.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektmanager:innen und (angehende) Projektleiter:innen, die KI-Projekte und agiles Projektmanagement professionell verbinden möchten.
- Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die Scrum-Praktiken vertiefen und organisationsübergreifend wirksam einsetzen wollen.
- Product Owner, Produktmanager:innen und Business-Verantwortliche, die Produktwert, Metriken und Priorisierung in KI- und Digitalprojekten steuern möchten.