Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz praxisnah einzusetzen und gleichzeitig Projekte unter Unsicherheit zuverlässig zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet KI-Anwendungen, agiles Projektmanagement und bewährte Projektmanagement-Standards, damit Ergebnisse planbar und nachvollziehbar erreicht werden.

Im Fokus stehen der Transfer in den Arbeitsalltag, die Anwendung von Scrum sowie die systematische Projektplanung nach IPMA. Inhalte zu Prompting, Machine Learning und KI-gestützter Automatisierung werden mit Methodenkompetenz für hybride Projektumgebungen verknüpft, inklusive Vorbereitung auf IPMA Level D sowie Professional Scrum Master PSM I und PSM II.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle analysieren, geeignete Prompting-Ansätze umsetzen und KI-Modelle mit Daten und Tools evaluieren.
  • KI-Projekte von der Implementierung bis zum Testing planen und unter Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen verantworten.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden gestalten, planen und steuern, inklusive Risiko- und Ressourcenmanagement im Projektumfeld.
  • Scrum in der Praxis als Scrum Master anwenden, Teams moderieren, Hindernisse adressieren und Wertlieferung empirisch unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Anwendungen in Projekten verantworten und agiles Projektmanagement sicher einsetzen möchten.
  • Scrum Master und agile Coaches, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSM II ausbauen und in Organisationen wirksam verankern wollen.
  • Fach- und Führungskräfte aus IT, Digitalisierung und Prozessmanagement, die KI-gestützte Automatisierung mit strukturierter Projektsteuerung verbinden möchten.