Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter hohem Veränderungsdruck planbar zu steuern und gleichzeitig schneller belastbare Entscheidungen zu treffen. Diese Weiterbildung verbindet KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum Product Ownership, damit du Arbeit transparent priorisierst, Wertbeiträge messbar machst und Teams zielgerichtet ausrichtest.

Im Fokus stehen der praktische Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Prompting und die Umsetzung im agilen Projektmanagement mit Scrum. Ergänzend vertiefst du deine Fähigkeiten in Jira und Confluence sowie in Planung, Steuerung und Moderation in realitätsnahen Projektszenarien.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

  • Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
  • Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
  • Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
  • Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Methoden und Prompting im Projektalltag einsetzen, um Analysen, Inhalte und Workflows effizient zu unterstützen.
  • Backlogs wertorientiert priorisieren, Scrum-Artefakte sicher managen und Sprint-Events als Product Owner wirksam gestalten.
  • Projekte mit geeigneten Tools planen und steuern, inklusive Ressourcen- und Terminplanung sowie transparenter Dokumentation in Jira und Confluence.
  • KI-Projekte unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit sowie Risiko- und Performance-Aspekten strukturiert umsetzen und skalieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Agile) Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-gestütztes Projektmanagement und Toolkompetenz in Jira/Confluence ausbauen möchten
  • (Junior) Product Owner, Business Analystinnen und Requirements Engineers, die Scrum Product Ownership praxisnah und prüfungsorientiert vertiefen wollen
  • Digitalisierungs- und Prozessverantwortliche, die KI, Automatisierung und agile Zusammenarbeit in Projekten kombinieren möchten