Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Anwendungen sicher in Prozesse zu integrieren und gleichzeitig Projekte verlässlich zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet praxisorientierte künstliche Intelligenz mit etabliertem Projektmanagement und Agile Methoden, damit Vorhaben planbar umgesetzt und messbare Ergebnisse erzielt werden.

Du vertiefst Kompetenzen in Machine Learning, Automatisierung und Prompting und verknüpfst diese mit Scrum, Stakeholder-Management und Governance. Inhalte und Vorbereitung sind auf IPMA Level D sowie Professional Scrum Master PSM II ausgerichtet und unterstützen dich bei der strukturierten Umsetzung von KI-Projekten.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, Prompts zielgerichtet einsetzen und KI-Modelle für konkrete Prozesse auswählen und optimieren.
  • KI-Projekte unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit sowie Risiko- und Performance-Aspekten planen, skalieren und steuern.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden im strategischen Umfeld aufsetzen, Ressourcen und Risiken managen und Kommunikation im Team wirksam gestalten.
  • Scrum als Scrum Master auf PSM-II-Niveau anwenden, Stakeholder aktiv einbinden, Hindernisse moderieren und Wertmaximierung über empirisches Management unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, die KI-Projekte professionell planen und nach IPMA Level D ausrichten möchten.
  • Scrum Master und agile Coaches, die ihre Scrum-Kompetenz bis Professional Scrum Master PSM II vertiefen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, Produktentwicklung oder Operations, die künstliche Intelligenz, Automatisierung und Projektmanagement verbindlich zusammenführen möchten.