Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz im Unternehmensalltag nutzbar zu machen und zugleich Projekte strukturiert, transparent und zielorientiert zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet KI-Anwendungen mit Projektmanagement und Agile Methoden, um Vorhaben von der Idee bis zur Umsetzung sicher zu begleiten.

Im Fokus stehen praxisnahe Kompetenzen für KI-Projekte, Machine Learning, Scrum sowie die Vorbereitung auf IPMA Level D und PSPO I. Du lernst, Anforderungen zu klären, Risiken zu steuern und Produktverantwortung im agilen Umfeld wirksam wahrzunehmen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten und geeignete Prompting- und Automatisierungsansätze für Text, NLP und Bildverarbeitung einsetzen.
  • KI-Modelle entwickeln, testen und für Prozesse optimieren sowie KI-Projekte skalierbar steuern.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, Risiken und Ressourcen managen und im strategischen Projektumfeld sicher agieren.
  • Als Product Owner Product Value über Metriken steuern, Backlogs verantworten und Scrum-Events wirksam gestalten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die KI-Projekte professionell planen und nach IPMA Level D ausrichten möchten.
  • Product Owner, Business Analyst:innen und Fachverantwortliche, die Scrum-Kompetenz aufbauen und PSPO I anstreben.
  • Digital- und Innovationsverantwortliche, die Künstliche Intelligenz, Machine Learning und agile Produktentwicklung in Organisationen vorantreiben.