Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte unter hohem Zeitdruck zu steuern und zugleich den Nutzen neuer Technologien sicher zu erschließen. Diese Weiterbildung verbindet Projektmanagement mit agilen Methoden und dem professionellen Einsatz von Künstlicher Intelligenz, um Teams und Stakeholder wirksam durch Veränderung zu führen.

Im Fokus stehen KI-Anwendung, Prompting, Machine Learning und Deep Learning sowie die Rolle des Scrum Masters im agilen Projektmanagement. Ergänzend werden der Praxistransfer mit gängigen Tools, Planungstechniken und moderner Zusammenarbeit so aufgebaut, dass du das Gelernte direkt im Projektalltag einsetzen kannst.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

  • Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
  • Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
  • Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
  • Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows mit Prompting, NLP und passenden Tools planen, umsetzen und bewerten.
  • KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und unter Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen einordnen.
  • als Scrum Master Entscheidungen auf Basis von Scrum-Prinzipien treffen, Teams coachen und Hindernisse systematisch bearbeiten.
  • Projekte agil steuern, Ressourcen und Termine planen sowie Ergebnisse in Reviews, Retrospektiven und Präsentationen strukturiert kommunizieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager und Projektleiter, die KI-Kompetenz und agiles Projektmanagement praxisnah ausbauen möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Fähigkeiten bis zum Professional Scrum® Master PSM II vertiefen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte, die KI-Anwendung im Unternehmen verantworten und Projekte mit Scrum, Jira und Confluence sicher umsetzen möchten.