Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte international planbar umzusetzen und gleichzeitig agile Produktentwicklung und Führung wirksam zu verankern. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement mit Scrum-Methoden, um in dynamischen Umfeldern verlässlich Ergebnisse zu liefern.

Du baust Kompetenzen in Projektsteuerung, Agile Coaching und Leadership auf und vertiefst das Zusammenspiel von Rollen, Artefakten und Events im Scrum Framework. Relevante Schwerpunkte sind Stakeholder-Management, Wertmaximierung und skalierte Zusammenarbeit in agilen Organisationen.

Der Kurs ist geeignet, wenn du Projektmanagement, Scrum Master- und Product Owner-Kompetenzen strukturiert entwickeln und dich gezielt auf international anerkannte Zertifizierungen vorbereiten möchtest.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte entlang IPMA-orientierter Methoden planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • Scrum in Teams anwenden, Events und Artefakte sicher nutzen und den Scrum-Prozess nachhaltig verbessern.
  • Als Scrum Master Servant Leadership praktizieren, Hindernisse adressieren und Stakeholder professionell einbinden.
  • Produktwert als Product Owner priorisieren, Metriken nutzen und Leadership-Praktiken für agile Organisationen einsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement mit agilen Methoden und Scrum verbinden wollen.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Praxis vertiefen und Leadership-Kompetenzen ausbauen möchten.
  • Product Owner und Produktmanager, die Value, Priorisierung und Stakeholder-Management im Scrum-Kontext professionalisieren wollen.