Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte effizient zu steuern und gleichzeitig in Scrum-basierten Produktteams verlässlich Wert zu liefern. Gefragt sind praxisnahes Projektmanagement, klares Stakeholder-Management und eine gemeinsame Sprache für Planung, Priorisierung und Zusammenarbeit.

Diese Weiterbildung kombiniert Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum-Kompetenzen für die Rolle Product Owner sowie Agile Leadership. So stärkst du Methodenkompetenz, Entscheidungsfähigkeit und Führung in agilen und hybriden Umgebungen, inklusive gezielter Vorbereitung auf die jeweilige Zertifizierung.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen nachvollziehbar managen.
  • als Product Owner Product Value anhand geeigneter Metriken priorisieren und Backlogs wirksam pflegen.
  • Scrum-Events und Artefakte zielorientiert einsetzen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern professionell gestalten.
  • Teams führen und Rahmenbedingungen für agile Produktentwicklung evidenzbasiert weiterentwickeln.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die IPMA-orientiertes Projektmanagement mit agilen Praktiken verbinden wollen.
  • Product Owner und angehende Product Owner, die Scrum, Value-Management und Stakeholder-Management systematisch ausbauen möchten.
  • Führungskräfte, Agile Leads und Transformationsverantwortliche, die Agile Leadership und Organisationsentwicklung in Scrum-Umfeldern stärken wollen.