Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte verlässlich zu steuern und gleichzeitig agile Arbeitsweisen wie Scrum wirksam umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA mit dem Scrum-Framework und schafft eine klare Grundlage für professionelle Projektarbeit in dynamischen Umfeldern.
Du baust Kompetenzen in Projektplanung, Governance und Stakeholder-Management auf und vertiefst die Rolle des Scrum Masters im Scrum-Team. Inhalte zu agilen Methoden, Ressourcenmanagement und Risikomanagement unterstützen dich dabei, Projektziele effizient zu erreichen und Zusammenarbeit strukturiert zu gestalten.
Inhalte der Weiterbildung
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte strukturiert planen, steuern und anhand von Risiko- und Ressourcenmanagement fundiert absichern.
- Governance-, Compliance- und Kulturfaktoren im Projektumfeld einordnen und in der Projektarbeit berücksichtigen.
- Scrum regelkonform anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte im Teamalltag sicher einsetzen.
- als Scrum Master die Zusammenarbeit im Scrum-Team durch klare Kommunikation und konstruktives Konfliktmanagement unterstützen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiter:innen und Projektmitarbeitende, die Projektmanagement nach IPMA mit agilen Methoden kombinieren möchten.
- Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die eine fundierte Basis im Scrum-Framework aufbauen oder festigen wollen.
- Fach- und Führungskräfte, die Projektplanung, Stakeholder-Management und agile Zusammenarbeit in ihrer Organisation professionalisieren möchten.