Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte verlässlich zu steuern und gleichzeitig agile Produktentwicklung wirksam zu organisieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA® mit der Rolle des Scrum Product Owner und ergänzt beides um praxisnahes Konfliktmanagement.

Du baust Kompetenzen für Projektplanung, Stakeholder-Management und Wertmaximierung im Product Backlog auf. Gleichzeitig stärkst du deine Kommunikationsfähigkeit, um Konflikte in Teams und Organisationen früh zu erkennen und konstruktiv zu lösen.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • als Product Owner Product Backlog und Sprint-Events zielgerichtet steuern und Produktwert anhand von Metriken bewerten.
  • Stakeholder professionell einbinden und die Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Kunden und Team wirksam gestalten.
  • Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv moderieren und Gespräche sowie Präsentationen adressatengerecht durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter sowie angehende Projektmanagerinnen und Projektmanager, die IPMA®-orientiertes Projektmanagement aufbauen oder festigen möchten.
  • Product Owner, Business Analysten und Produktmanager, die Scrum, Product Backlog und Stakeholder-Management praxisnah anwenden wollen.
  • Fach- und Führungskräfte, die Kommunikation, Präsentation und Konfliktmanagement für Projekt- und Teamarbeit gezielt weiterentwickeln möchten.