Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz praxisnah einzusetzen und zugleich agile Zusammenarbeit verlässlich zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet KI-Anwendung mit Scrum Master Know-how und Leadership in agilen Organisationen, damit du Teams, Stakeholder und Wertlieferung wirksam unterstützt.
Im Fokus stehen Prompting, Machine Learning und die Umsetzung von KI-Projekten sowie Scrum, Servant Leadership und Evidence-Based Management. Inhalte zu Produktwert, Metriken und Priorisierung schaffen die Basis, um Entscheidungen datenbasiert zu treffen und agile Produktentwicklung zielorientiert zu führen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
- Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
- Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
- Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
- Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle identifizieren, geeignete Prompting-Ansätze einsetzen und Ergebnisse für Text, NLP, Chatbots und Bildanwendungen bewerten.
- KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit und rechtlichen Rahmenbedingungen in Projekten skalieren.
- als Scrum Master Teams und Organisationen durch Coaching, Moderation und empirisches Management unterstützen und Wertlieferung über Priorisierung und Definition of Done verbessern.
- Evidence-Based Management nutzen, KVAs und Metriken ableiten, Ziele formulieren und Führung in agilen Produktorganisationen wirksam ausrichten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Scrum Master und Agile Coaches, die Leadership, Servant Leadership und Evidence-Based Management auf Professional-Level vertiefen möchten.
- Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Produktverantwortliche, die KI-Projekte und agile Produktentwicklung datenbasiert steuern wollen.
- Führungskräfte und Teamleitungen, die KI im Unternehmen nutzen und agile Organisationen über Metriken, Produktwert und Stakeholder-Management weiterentwickeln möchten.