Organisationen stehen vor der Aufgabe, Künstliche Intelligenz praxisnah einzusetzen und zugleich agile Zusammenarbeit verlässlich zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet KI-Anwendung mit Scrum Master Know-how und Leadership in agilen Organisationen, damit du Teams, Stakeholder und Wertlieferung wirksam unterstützt.

Im Fokus stehen Prompting, Machine Learning und die Umsetzung von KI-Projekten sowie Scrum, Servant Leadership und Evidence-Based Management. Inhalte zu Produktwert, Metriken und Priorisierung schaffen die Basis, um Entscheidungen datenbasiert zu treffen und agile Produktentwicklung zielorientiert zu führen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle identifizieren, geeignete Prompting-Ansätze einsetzen und Ergebnisse für Text, NLP, Chatbots und Bildanwendungen bewerten.
  • KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit und rechtlichen Rahmenbedingungen in Projekten skalieren.
  • als Scrum Master Teams und Organisationen durch Coaching, Moderation und empirisches Management unterstützen und Wertlieferung über Priorisierung und Definition of Done verbessern.
  • Evidence-Based Management nutzen, KVAs und Metriken ableiten, Ziele formulieren und Führung in agilen Produktorganisationen wirksam ausrichten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Scrum Master und Agile Coaches, die Leadership, Servant Leadership und Evidence-Based Management auf Professional-Level vertiefen möchten.
  • Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Produktverantwortliche, die KI-Projekte und agile Produktentwicklung datenbasiert steuern wollen.
  • Führungskräfte und Teamleitungen, die KI im Unternehmen nutzen und agile Organisationen über Metriken, Produktwert und Stakeholder-Management weiterentwickeln möchten.