Organisationen stehen vor der Aufgabe, agiles Projektmanagement und datengetriebene Entscheidungen wirksam zu verbinden. Diese Weiterbildung kombiniert Scrum-Kompetenz mit dem praxisnahen Einsatz von Künstlicher Intelligenz, um Projekte effizienter zu steuern und Teams zielorientiert zu unterstützen.
Im Fokus stehen Rollen und Verantwortung im Scrum-Umfeld, die professionelle Anwendung als Scrum Master sowie die vertiefte Product-Owner-Perspektive. Ergänzend werden Prompting und der Aufbau von KI-Lösungen behandelt, um Automatisierungspotenziale in Projekt- und Produktarbeit nutzbar zu machen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-gestützte Workflows im Projekt- und Produktkontext planen und mit Prompting-Techniken praktisch anwenden.
- Scrum als Scrum Master sicher umsetzen, Events moderieren und Artefakte sowie Arbeitsvereinbarungen wirksam etablieren.
- Teams und Organisationen durch Coaching, Servant Leadership und empirisches Vorgehen bei Hindernissen und Konflikten unterstützen.
- Produktvision und -strategie weiterentwickeln, Stakeholder effektiv einbinden und wertorientierte Entscheidungen anhand von Daten und Feedback ableiten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiter:innen und (angehende) Scrum Master, die agiles Projektmanagement professionell ausbauen möchten.
- Product Owner und Produktmanager:innen, die Strategie, Stakeholder-Management und Wertmaximierung vertiefen wollen.
- Fach- und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz, Automatisierung und datenbasierte Arbeitsweisen in Teams und Projekten einsetzen möchten.