Organisationen stehen vor der Herausforderung, agile Projekte unter hoher Dynamik zu steuern und gleichzeitig KI-gestützte Automatisierung verantwortungsvoll zu nutzen. Diese Weiterbildung verbindet Scrum-Projektmanagement mit praxisnaher Anwendung von Künstlicher Intelligenz, um Entscheidungen, Planung und Zusammenarbeit messbar zu verbessern.
Im Fokus stehen Professional Scrum® Master PSM I und Professional Scrum® Product Owner PSPO II, ergänzt durch einen KI-Aufbaukurs und eine kompakte Projektpraxis. So stärkst du deine Kompetenzen in agilem Projektmanagement, Produktentwicklung, Prompting, Machine Learning, Jira und Confluence.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt
- Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
- Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
- Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
- Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Methoden und Prompting gezielt zur Unterstützung von Projekt- und Produktarbeit einsetzen und Ergebnisse bewerten.
- Scrum als Scrum Master sicher anwenden, Events moderieren und mit Artefakten wirksam steuern.
- als Product Owner Produktvision und -strategie entwickeln, priorisieren und Stakeholder-Feedback strukturiert integrieren.
- Projekte in Jira und Confluence planen, umsetzen, reviewen und retrospektiv verbessern sowie Ergebnisse professionell präsentieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiter:innen und Scrum Master, die Scrum-Projektmanagement mit KI-gestützten Methoden und Tools verbinden möchten.
- Product Owner und Produktmanager:innen, die Produktstrategie, Value-orientierte Priorisierung und Stakeholder-Management vertiefen wollen.
- Fach- und Führungskräfte in digitalen Teams, die KI, Agile und praxisorientierte Projektumsetzung mit Jira und Confluence einsetzen möchten..