KI gestütztes Scrum Projektmanagement mit PSM II, PSPO I und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Scrum und agiles Projektmanagement effizient umzusetzen und zugleich KI-gestützte Methoden sicher in den Arbeitsalltag zu integrieren. Diese Weiterbildung verbindet moderne KI-Anwendung mit praxisnahem Scrum-Projektmanagement für anspruchsvolle Projekt- und Produktkontexte.

Im Fokus stehen Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Automatisierung ebenso wie die Professional-Scrum-Rollen Scrum Master und Product Owner. Durch die Praxisanwendung mit etablierten Tools wird die Umsetzung in realen Projektsituationen systematisch trainiert.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Methoden wie Prompting, NLP und Automatisierung für konkrete Arbeits- und Projektaufgaben einsetzen.
• Scrum in der Rolle des Scrum Masters auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und Hindernisse wirksam adressieren.
• als Product Owner Product Value mit Metriken steuern, Backlogs professionell managen und Stakeholder zielführend einbinden.
• Projekte mit Jira und Confluence sowie ergänzenden Werkzeugen planen, Ressourcen und Termine strukturieren und Ergebnisse in Reviews präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Scrum Master und Agile Coaches, die Scrum-Praxis vertiefen und KI-gestützte Ansätze im Projektmanagement nutzen möchten.
• Product Owner, Produktmanager und Projektverantwortliche, die Value-orientierte Produktarbeit mit agilen Methoden professionalisieren wollen.
• Fach- und Führungskräfte aus IT, Digitalisierung und Projektorganisation, die KI, Automatisierung und agiles Projektmanagement in der Praxis verbinden möchten.