Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte unter Zeitdruck, hoher Komplexität und steigenden Qualitätsanforderungen effizient zu steuern. KI im Projektmanagement, Scrum und modernes agiles Projektmanagement helfen dabei, Entscheidungen datenbasiert zu treffen und Wertschöpfung konsequent am Produktnutzen auszurichten.

In dieser Weiterbildung kombinierst du KI-gestützte Methoden mit fortgeschrittenen Scrum-Kompetenzen auf Professional-Niveau. Du vertiefst die Rolle als Scrum Master und Product Owner und lernst, wie du mit IT Tools wie Jira und Confluence Planung, Zusammenarbeit und Reporting in Projekten wirksam unterstützt.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows im Projektkontext planen, passende Prompting-Ansätze einsetzen und Ergebnisse strukturiert evaluieren.
  • Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und empirisches Arbeiten zur Wertmaximierung absichern.
  • Als Product Owner eine Produktvision und -strategie entwickeln, validieren und mit Stakeholdern wirksam kommunizieren.
  • Jira und Confluence für Projektsteuerung, Dokumentation, Automatisierung und Reporting in der Praxis einrichten und nutzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Scrum Master und agile Projektleiter, die KI im Projektmanagement und fortgeschrittene Scrum-Praxis verbinden möchten.
  • Product Owner und Produktmanager, die Produktstrategie, datenbasierte Validierung und Stakeholder-Management auf Professional-Niveau ausbauen wollen.
  • Projektverantwortliche in IT- und Digitalteams, die Jira, Confluence und KI-gestützte Methoden für Planung und Zusammenarbeit nutzen möchten..