Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte und agile Vorhaben gleichzeitig effizient zu steuern, transparenter zu machen und über mehrere Teams hinweg zu skalieren. Dafür braucht es Methodenkompetenz im Projektmanagement ebenso wie ein sicheres Verständnis von Scrum und agilen Skalierungsansätzen.
Diese Weiterbildung verbindet KI im Projektkontext mit Projektmanagement nach IPMA Level D, Scrum Master Know-how und Scaled Scrum. Inhalte wie Agile Skalierung, Scrum Framework, KI-Projektmanagement und Governance unterstützen dich dabei, Projekte strukturiert zu planen, Risiken zu steuern und Wertlieferung messbar zu verbessern.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Scaled Professional Scrum®
- Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
- Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
- Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
- Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Use-Cases identifizieren, mit passenden Prompting-Techniken umsetzen und Ergebnisse datenbasiert evaluieren.
- Projekte nach IPMA-orientierten Methoden strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen professionell managen.
- Scrum als Scrum Master sicher anwenden, Teams moderieren und Hindernisse sowie Stakeholder-Anforderungen wirksam bearbeiten.
- Agile Skalierung in Organisationen einordnen und geeignete Skalierungsansätze in skalierten Umgebungen praxisnah unterstützen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projektmanagement mit IPMA-orientierten Methoden verbinden möchten
- Scrum Master und agile Coaches, die ihre Kompetenz bis zur agilen Skalierung ausbauen wollen
- Fach- und Führungskräfte aus Produkt-, IT- oder Transformationsbereichen, die Scrum Framework und KI-gestützte Entscheidungsunterstützung in der Organisation etablieren möchten