Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte zuverlässig umzusetzen und gleichzeitig agile Skalierung über mehrere Teams hinweg zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Projektmanagement nach IPMA mit Scrum-Kompetenz und Evidence-Based Management, um Entscheidungen datenbasiert und wertorientiert abzusichern.

Im Mittelpunkt stehen die Anwendung von Künstlicher Intelligenz, der Aufbau tragfähiger Projektstrukturen sowie die Rolle des Scrum Masters in skalierten agilen Umgebungen. Du entwickelst ein konsistentes Vorgehen für KI-Projektmanagement, agile Transformation und EBM-Kennzahlen, abgestimmt auf anspruchsvolle Stakeholder- und Governance-Anforderungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle planen, umsetzen und hinsichtlich Datenqualität, Performance und Risiken bewerten.
  • Projekte nach IPMA strukturiert aufsetzen, steuern und in Governance- sowie Compliance-Rahmenbedingungen einordnen.
  • Scrum als Scrum Master sicher anwenden und Events, Rollen sowie Artefakte im Teamalltag wirksam gestalten.
  • Agile Skalierung mit geeigneten Frameworks unterstützen und EBM-Metriken für wertorientierte, datenbasierte Entscheidungen etablieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projektmanagement mit IPMA-orientierten Methoden professionalisieren möchten.
  • Scrum Master und agile Coaches, die agile Skalierung in skalierten Umgebungen praxisnah anwenden wollen.
  • Führungskräfte und Produktverantwortliche, die Evidence-Based Management für Steuerung, Metriken und Wertmaximierung einsetzen möchten..