KI Projektmanagement für Agile Skalierung mit IPMA Level D, Scrum PSM I, SPS und Professional Agile Leadership

Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Skalierung verlässlich zu steuern und gleichzeitig KI sinnvoll in Planung, Umsetzung und Entscheidungsfindung zu integrieren. Diese Weiterbildung verbindet KI-Projektmanagement, agiles Projektmanagement und skalierte Scrum-Ansätze zu einem konsistenten Kompetenzprofil.

Im Fokus stehen praxistaugliche Methoden für Scrum, Nexus und agile Transformation sowie die Vorbereitung auf anerkannte Prüfungen wie IPMA Level D und Professional Scrum Master PSM I. Ergänzend werden Leadership-Kompetenzen für agile Organisationen aufgebaut, um Veränderung und Wertlieferung nachhaltig zu unterstützen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

• Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Workflows und Prompting-Techniken im Projektkontext anwenden und Ergebnisse methodisch bewerten.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
• Scrum als Scrum Master in Teams sicher umsetzen und Events sowie Artefakte zielgerichtet moderieren.
• agile Skalierung mit Nexus und weiteren Skalierungsansätzen einordnen, Leadership-Impulse setzen und Stakeholder wirksam einbinden.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projektmanagement und IPMA Level D-orientiertes Projektmanagement kombinieren möchten.
• Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitungen, die Scrum, skalierte Scrum-Umgebungen und Agile Leadership professionalisieren wollen.
• Fach- und Führungskräfte in Produkt- und Transformationsvorhaben, die agile Skalierung, Governance und KI-basierte Entscheidungsunterstützung verbinden müssen.