KI Projektmanagement für agile Skalierung und Scrum mit IPMA Level D, PSM I, SPS und Kanban

Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte und agile Produktentwicklung gleichzeitig zu steuern und dabei Skalierung, Transparenz und Lieferfähigkeit sicherzustellen. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, agiles Projektmanagement und Scrum in einem durchgängigen Qualifizierungsweg.

Im Fokus stehen KI-Projektmanagement, Scrum Master-Kompetenzen, agile Skalierung, Kanban und der Einsatz von Data Science für Entscheidungsunterstützung. Die Inhalte sind auf professionelle Anwendung in Projekt- und Produktorganisationen ausgerichtet und ordnen die Zertifizierungsziele IPMA Level D, Professional Master PSM I, Scaled Professional und Kanban praxisnah ein.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

• Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Anwendungsfälle konzipieren, KI-Modelle evaluieren und KI-Projekte unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit und Governance steuern.
• Projekte nach IPMA-orientierten Methoden planen, Risiken und Ressourcen managen sowie Kommunikation und Konflikte im Projektumfeld professionell führen.
• Scrum in Teams sicher anwenden, Events moderieren, Artefakte verantworten und die Scrum-Werte als Scrum Master im Alltag umsetzen.
• Agile Skalierung in Organisationen gestalten, passende Frameworks einordnen und Arbeitsfluss mit Kanban, WIP-Limits und Flow-Metriken kontinuierlich verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter sowie (Teil-)Projektverantwortliche, die KI-Projektmanagement und IPMA-orientierte Methoden mit Agilität verbinden möchten.
• Scrum Master, Agile Coaches und Product-Umfeldrollen, die Scrum, Kanban und agile Skalierung in skalierten Strukturen professionell anwenden wollen.
• Fach- und Führungskräfte aus IT, Produktentwicklung und Digitalisierung, die KI, Data Science und agile Organisationsentwicklung in der Praxis zusammenführen müssen.