KI Projektmanagement für agile Skalierung und Scrum mit IPMA Level D, PSM II, SPS & Kanban

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte sicher zu steuern und gleichzeitig agile Skalierung in komplexen Strukturen umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement nach IPMA® und Scrum-Methodik mit dem Ziel, Vorhaben planbar, transparent und wertorientiert zu realisieren.

Du vertiefst deine Kompetenzen in Agile Projektmanagement, Scrum Mastery, Scaled Scrum und Kanban. Dabei werden auch Anforderungen an Governance, Compliance sowie die Umsetzung in skalierten Umgebungen berücksichtigt.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer *Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.

Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.

• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases identifizieren, Prompts zielgerichtet einsetzen und KI-Modelle mit geeigneten Daten und Tools evaluieren.
• Projekte nach IPMA®-Logik planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Governance-Aspekten.
• Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau in Organisationen anwenden, Teams coachen und Wertmaximierung unterstützen.
• Agile Skalierung und Flow-Optimierung in skalierten Umgebungen umsetzen, inklusive Nexus-Ansatz sowie Kanban-Metriken und WIP-Limits.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• (Junior) Projektmanager:innen und PMO-Mitarbeitende, die KI-Projekte professionell und methodisch fundiert steuern möchten.
• Scrum Master und Agile Coaches, die Scrum vertiefen, skalieren und mit Kanban kombinieren wollen.
• Fach- und Führungskräfte in Produkt-, IT- und Digital-Teams, die agile Skalierung und KI-gestützte Entscheidungsunterstützung in der Praxis benötigen.