KI Projektmanagement mit IPMA Level D, Scrum Master PSM I&II und IT Tools

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte effizient zu steuern und gleichzeitig die Potenziale von Künstlicher Intelligenz sicher und zielgerichtet zu nutzen. In dynamischen Arbeitsumfeldern treffen klassisches Projektmanagement, agile Methoden und moderne Tool-Landschaften zunehmend aufeinander.

Diese Weiterbildung verbindet KI-Anwendung, Projektmanagement nach IPMA Level D, Scrum Master Know-how (PSM I und PSM II) sowie praxisrelevante IT Tools im Projektmanagement. Der Fokus liegt auf methodischer Sicherheit, professioneller Umsetzung und einer sauberen Arbeitsweise in hybriden Projekten, unterstützt durch Jira und Confluence.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• ".. Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• ".. Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• ".. Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• ".. Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• ".. Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• ".. Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• ".. Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• ".. Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• ".. Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• ".. Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• ".. Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• ".. Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• ".. Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• ".. Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• ".. Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

• ".. Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• ".. Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• ".. Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• ".. Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• ".. Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

• ".. Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
• ".. Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
• ".. Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
• ".. Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
• ".. Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

• ".. Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
• ".. Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
• ".. Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
• ".. Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
• ".. Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• ".. KI-gestützte Anwendungen im Projektkontext planen, bewerten und datengestützt optimieren.
• ".. Projekte nach IPMA-orientierten Grundlagen strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen professionell managen.
• ".. Scrum in der Rolle des Scrum Masters sicher anwenden, Events moderieren und Teams als Servant-Leader wirksam unterstützen.
• ".. Jira und Confluence für Projektsteuerung, Dokumentation, Reporting und effiziente Zusammenarbeit praxisnah einsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• ".. Projektmanagerinnen und Projektmanager, die IPMA-orientiertes Projektmanagement mit KI und agilen Methoden verbinden möchten.
• ".. Scrum Master und agile Coaches, die ihre Kompetenzen bis zum Professional Scrum Master PSM II ausbauen wollen.
• ".. Fach- und Führungskräfte in digitalen Projekten, die Jira, Confluence und KI-Anwendungen für moderne Projektarbeit einsetzen.