Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Initiativen, klassische Projektarbeit und agile Methoden wie Scrum in konsistente Abläufe zu überführen. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement nach IPMA Level D und die Product-Owner-Praxis für eine klare, umsetzungsorientierte Vorgehensweise.

Du baust Kompetenzen auf, um KI-Anwendungsfälle zu strukturieren, Projekte professionell zu planen und Produkte im Scrum-Umfeld wertorientiert zu steuern. Ergänzend lernst du den praxisnahen Einsatz von Jira und Confluence für transparentes Arbeiten und belastbares Reporting.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz
Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Projektmanagement mit IPMA®
Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I
Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement
Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du
KI-Anwendungsfälle mit geeigneten Prompting-Ansätzen ausarbeiten, bewerten und mit Datenvorbereitung sowie Tools optimieren.
Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
Als Product Owner Produktwert über Metriken und Backlog-Management priorisieren und Sprint-Events zielorientiert unterstützen.
Projekt- und Produktarbeit mit Jira und Confluence dokumentieren, auswerten und durch Automatisierungen effizienter gestalten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet
Projektmanagerinnen und Projektmanager, die KI-Projekte professionell aufsetzen und nach IPMA Level D ausrichten möchten.
Product Owner und agile Rollen, die Scrum-Praxis, Value-Management und Stakeholder-Steuerung vertiefen wollen.
Fach- und Führungskräfte in Digital- und IT-Teams, die Jira/Confluence sicher einsetzen und KI im Arbeitsalltag strukturiert nutzen möchten.