Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Know-how für KI-gestütztes Projektmanagement und agiles Arbeiten in modernen Organisationen. Du verbindest dabei Methodenkompetenz im Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum-Praxis für die Rollen Scrum Master und Product Owner.

Im Fokus stehen außerdem die strukturierte Umsetzung von KI-Projekten, das sichere Arbeiten mit Prompting und die professionelle Nutzung von Tools wie Jira und Confluence. So stärkst du deine Handlungsfähigkeit für agiles Projektmanagement, digitale Produktentwicklung und teamübergreifende Zusammenarbeit.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle im Projektkontext identifizieren, Prompts zielgerichtet einsetzen und Ergebnisse strukturiert bewerten.
  • Projekte nach IPMA-Logik planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen nachvollziehbar managen.
  • Scrum in der Praxis anwenden, Events moderieren und Artefakte für transparente, empirische Zusammenarbeit nutzen.
  • Produktvision und -strategie entwickeln, Stakeholder-Feedback integrieren und die Arbeit mit Jira und Confluence effizient organisieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager:innen und Projektleiter:innen, die KI, IPMA Level D und agiles Projektmanagement verbinden möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die Scrum fundiert anwenden und Toolkompetenz in Jira/Confluence ausbauen wollen.
  • Product Owner und Produktmanager:innen, die Strategie, Value-Orientierung und Stakeholder-Management auf PSPO-II-Niveau vertiefen möchten..