Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte sicher zu planen, agil umzusetzen und dabei klare Verantwortlichkeiten sowie belastbare Prioritäten zu etablieren. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit Scrum und modernem Projektmanagement, um Vorhaben von der Idee bis zur produktiven Anwendung strukturiert zu steuern.
Im Fokus stehen KI-Anwendungsfälle, Prompting, Machine Learning sowie die Rollen- und Prozesssicherheit als Scrum Master und Product Owner. Ergänzend werden praxisrelevante IT Tools wie Jira und Confluence für agiles Projektmanagement, Dokumentation und Zusammenarbeit eingesetzt.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
IT Tools im Projektmanagement
- Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
- Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
- Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
- Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
- Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle planen, Prompts gezielt einsetzen und KI-Modelle mit geeigneter Datenvorbereitung evaluieren und optimieren.
- KI-Projekte unter Berücksichtigung von Datenschutz, Sicherheit sowie ethischen und rechtlichen Rahmenbedingungen steuern und skalieren.
- Scrum in komplexen Situationen wirksam anwenden, Teams als Servant-Leader coachen und empirisches Management zur Wertmaximierung nutzen.
- Product Backlog, Sprint-Events und Metriken zielorientiert führen und Jira sowie Confluence für Umsetzung, Transparenz und Wissensmanagement einsetzen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte agil planen und mit Scrum professionell steuern möchten.
- Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise vertiefen und KI-Vorhaben im Organisationskontext begleiten wollen.
- Product Owner und Produktmanager, die Produktwert, Priorisierung und Stakeholder-Management in KI- und Digitalprojekten stärken möchten..