KI-Projektmanagement mit Scrum PAL

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte schnell, nachvollziehbar und wirtschaftlich umzusetzen, ohne Governance, Datenschutz und Stakeholder-Erwartungen aus dem Blick zu verlieren. Gleichzeitig erhöhen agile Produktentwicklung und Scrum die Anforderungen an Priorisierung, Transparenz und Wertmaximierung.

Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, agiles Projektmanagement und Scrum Leadership mit einem klaren Praxisbezug. Du vertiefst Kompetenzen für KI-Projektmanagement, Product Ownership, Evidence-basierte Entscheidungen und die strukturierte Projektsteuerung im Unternehmenskontext.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Projekte von der Use-Case-Definition bis zur Umsetzung planen, steuern und skalieren.
• Scrum-basierte Produktentwicklung als Product Owner strategisch ausrichten und den Produktwert maximieren.
• Governance-, Risiko-, Ressourcen- und Compliance-Anforderungen im Projektmanagement strukturiert umsetzen.
• Teams und Stakeholder in agilen Kontexten wirksam führen, moderieren und evidenzbasiert Entscheidungen unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, die KI-Projektmanagement und agiles Projektmanagement verbinden wollen.
• Product Owner und Produktmanager:innen, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSPO II ausbauen möchten.
• Führungskräfte, Agile Leads und Scrum Master, die Agile Leadership und Stakeholder-Management in KI- und Scrum-Umfeldern stärken wollen.