Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Initiativen und agile Projekte gleichzeitig effizient, transparent und regelkonform zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement nach IPMA und Scrum, um Vorhaben in dynamischen Umfeldern zuverlässig umzusetzen.
Im Fokus stehen praxisnahe Methoden für KI-Projektmanagement, agile Transformation und Scrum Mastery inklusive Leadership in agilen Organisationen. Die Inhalte unterstützen dabei, Governance, Stakeholder-Management und Wertmaximierung im Produkt- und Projektkontext wirksam zu verbinden.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle fachlich einordnen, passende Prompting- und Modellansätze auswählen und Ergebnisse datenbasiert evaluieren.
- Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und absichern, inklusive Risiko-, Ressourcen- und Governance-Aspekten.
- Scrum in Teams sicher anwenden und als Scrum Master Events, Artefakte und Rollen wirkungsvoll gestalten.
- Agile Teams und Organisationen leadership-seitig unterstützen, Stakeholder zielgerichtet einbinden und Wertmaximierung evidenzbasiert fördern.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte professionell planen und in agilen Umgebungen steuern wollen.
- Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitungen, die Scrum-Kompetenz bis Advanced-Level sowie Agile Leadership ausbauen möchten.
- Fach- und Führungskräfte aus Produktentwicklung, IT und Digitalisierung, die agile Transformation und KI-Einsatz im Unternehmen verantworten..