Organisationen stehen vor der Aufgabe, Personalmanagement, Recruiting und rechtssichere Prozesse mit agilen Arbeitsweisen zu verbinden. Diese Weiterbildung schafft eine klare Grundlage für HR-Praxis, Zusammenarbeit in Teams und professionelle Kommunikation in anspruchsvollen Situationen.

Du stärkst Kompetenzen im agilen Projektmanagement nach Scrum, entwickelst dein Konfliktmanagement weiter und baust Sicherheit in zentralen Feldern wie Personaleinsatz, Vergütung und Arbeitsrecht auf. So kannst du HR-Aufgaben strukturiert, wirksam und praxisnah umsetzen.

Inhalte der Weiterbildung

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen

  • Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
  • Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
  • Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
  • Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
  • Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.

Personalführung und -entwicklung im Personalwesen

  • Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
  • Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
  • Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.

Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen

  • Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
  • Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
  • Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
  • Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
  • Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.

Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen

  • Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
  • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
  • Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
  • Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Recruiting- und Personalplanungsprozesse strukturiert planen, umsetzen und evaluieren.
  • Scrum in der Rolle als Scrum Master sicher anwenden und Teams sowie Stakeholder professionell begleiten.
  • Konflikte in Teams frühzeitig erkennen, Gespräche wirksam steuern und tragfähige Lösungen moderieren.
  • Personaleinsatz, Vergütung, Freistellung und zentrale arbeitsrechtliche Fragestellungen rechtssicher einordnen und bearbeiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) Personalreferent:innen und HR-Generalist:innen, die Personalmanagement, Recruiting und Arbeitsrecht praxisnah vertiefen möchten.
  • Projektbeteiligte und Scrum-Master in HR- oder Organisationsprojekten, die agiles Projektmanagement und Scrum Professional Scrum® Master Kompetenzen ausbauen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Personalführung, Personalentwicklung und Konfliktmanagement im Arbeitsalltag stärken möchten..