Projektmanagement mit KI, IPMA Level D und Scrum PSPO&PSK

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte effizient zu steuern und zugleich neue Technologien wie Künstliche Intelligenz sicher in Arbeitsabläufe zu integrieren. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA® Level D mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban und schafft damit eine fundierte Grundlage für moderne Projektarbeit.

Im Fokus stehen praxisnahe Kompetenzen für Projektplanung, Risiko- und Ressourcenmanagement, Product Ownership sowie die Anwendung von KI im Projektkontext. Inhalte sind so aufgebaut, dass du Vorgehensmodelle, Rollen und Artefakte einordnen und in Teams sowie in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern wirksam einsetzen kannst.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

• Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
• Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
• Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
• Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• Projekte nach IPMA®-Grundlagen planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
• KI-Methoden wie Prompting und Modell-Evaluierung für typische Projekt- und Produktaufgaben anwenden.
• als Product Owner Produktvision, Strategie, Value-Metriken und Stakeholder-Management wirksam umsetzen.
• Scrum mit Kanban kombinieren, Arbeitsflüsse visualisieren und anhand von Metriken kontinuierlich verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Projektmitarbeitende, die Projektmanagement nach IPMA® Level D mit agilen Methoden verbinden möchten.
• Product Owner, Business Analysten und Produktverantwortliche, die PSPO I und PSPO II praxisnah aufbauen wollen.
• Fach- und Führungskräfte in digitalen Teams, die KI im Projektumfeld sowie Scrum und Kanban strukturiert einsetzen möchten.