Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projektmanagement gleichzeitig planbar, agil und datenbasiert zu gestalten. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA® mit Scrum und skalierten Ansätzen, ergänzt um den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektalltag.

Du stärkst Kompetenzen für agile Transformation, Product Ownership und Führung in agilen Organisationen. Inhalte wie Prompting, KI-gestützte Automatisierung, Scrum Framework, Nexus sowie Governance und Risikomanagement schaffen eine praxisnahe Grundlage für moderne Projektarbeit.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Methoden wie Prompting sowie die Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen im Projekt- und Produktkontext anwenden.
  • Projekte nach IPMA® planen, steuern und hinsichtlich Risiko-, Ressourcen- und Governance-Anforderungen fundiert ausrichten.
  • als Product Owner Produktvision und -strategie entwickeln, Stakeholder wirksam einbinden und Value-orientierte Entscheidungen datenbasiert absichern.
  • Scrum in skalierten Umgebungen einführen und als agile Führungskraft Teams und Organisationen evidenzbasiert weiterentwickeln.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die IPMA®-Projektmanagement mit KI-gestützten Methoden kombinieren möchten.
  • Product Owner, (Senior) PO und Produktmanager, die Product Ownership, Innovation und Stakeholder-Management nach Scrum professionalisieren wollen.
  • Führungskräfte, Agile Coaches und Transformation-Verantwortliche, die Scrum skaliert einführen und agile Organisationen weiterentwickeln möchten..