Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte gleichzeitig planbar, flexibel und transparent umzusetzen. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA® mit agilem Projektmanagement nach Scrum und ergänzt die Inhalte um praxistaugliches Konfliktmanagement für anspruchsvolle Projektsituationen.
Du baust Kompetenzen für Projektplanung, Projektsteuerung und die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams aus. Gleichzeitig vertiefst du die Scrum-Rollen, Scrum-Events und Scrum-Artefakte und stärkst deine Kommunikationsfähigkeit für wirksame Moderation und Konfliktlösung im Projektalltag.
Inhalte der Weiterbildung
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
- Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
- Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
- Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
- Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen im Projektmanagement systematisch managen.
- Scrum in der Praxis anwenden und Scrum-Events sowie Scrum-Artefakte zielorientiert für transparente Zusammenarbeit nutzen.
- Als Scrum Master Teams und Organisationen durch Servant Leadership, Coaching und Moderation wirksam unterstützen.
- Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche professionell führen und Lösungen für Team- und Stakeholder-Konflikte umsetzen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter sowie (Junior-)Projektmanager, die Projektmanagement nach IPMA® mit agilem Projektmanagement verbinden wollen.
- Scrum Master und agile Coaches, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSM II ausbauen und sicher in Organisationen wirken möchten.
- Fach- und Führungskräfte in Projekt- und Linienorganisationen, die Kommunikation und Konfliktmanagement im Projektkontext professionalisieren wollen..