Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter steigender Komplexität, knappen Ressourcen und hohen Erwartungen an Transparenz und Lieferfähigkeit zu steuern. Dafür braucht es ein belastbares Projektmanagement nach IPMA und zugleich praxistaugliche agile Methoden, die Teamarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützen.

Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement mit Scrum und qualifiziert für Rollen im agilen Projektumfeld. Inhalte wie Projektplanung, Risikomanagement, Stakeholder-Management, Servant Leadership und empirisches Management sind auf die Anwendung in Projekten ausgerichtet und bereiten auf die entsprechenden Zertifizierungen vor.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards strukturieren, planen, steuern und hinsichtlich Risiken sowie Ressourcen nachvollziehbar managen.
  • Scrum als Framework sicher anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte in der Praxis zielgerichtet einsetzen.
  • Als Scrum Master Teams durch Servant Leadership, Coaching und Moderation unterstützen und Hindernisse sowie Konflikte wirksam bearbeiten.
  • Stakeholder-Erwartungen transparent managen und Entscheidungen über Priorisierung und Wertmaximierung empirisch fundiert treffen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA mit agilen Methoden und Scrum kombinieren möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die ihre Scrum-Kompetenz bis PSM II vertiefen und im Organisationskontext anwenden wollen.
  • Fach- und Führungskräfte in Projekt- und Produktumfeldern, die Stakeholder-Management, Priorisierung und wertorientierte Umsetzung in agilen Projekten ausbauen möchten..