Diese Weiterbildung vermittelt dir die Kompetenzen, um Performance-Marketing-Projekte strukturiert zu steuern und agile Produktentwicklung im Scrum-Framework sicher umzusetzen. Du verbindest Projektmanagement im Performance Marketing mit klaren Rollen, Ereignissen und Artefakten nach Scrum.

Im Fokus stehen SEA Marketing und der professionelle Umgang mit Stakeholdern, Teamkommunikation und Konflikten. Relevante Themen wie Google Ads, Keyword-Recherche, Kampagnenoptimierung, Retargeting und Reporting werden praxisnah eingeordnet und mit Scrum Master- und Product Owner-Perspektiven verknüpft.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

SEA Marketing

  • Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
  • Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
  • Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
  • Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
  • Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in Projekten anwenden und Scrum-Events, Rollen und Artefakte methodisch sicher einsetzen.
  • als Product Owner Produktwert über Ziele, Metriken und Backlog-Management steuern und Stakeholder professionell einbinden.
  • SEA-Kampagnen in Google Ads strukturieren, optimieren und anhand von Reporting-Daten performanceorientiert weiterentwickeln.
  • Gespräche, Präsentationen und Konfliktklärungen im Projekt- und Teamkontext zielorientiert planen und moderieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior-)Projektmanager und Performance-Marketing-Manager, die SEA-Projekte agil und messbar steuern wollen.
  • Product Owner, Scrum Master und Schnittstellenrollen zwischen Marketing, Produkt und Business, die Scrum praxisnah fundieren möchten.
  • Fachkräfte aus Agenturen und Unternehmen, die Google Ads, Kampagnenoptimierung und Stakeholder-Kommunikation in Projekten verantworten..