Organisationen stehen vor der Aufgabe, Marketing- und Produktinitiativen schneller umzusetzen, Prioritäten sauber zu steuern und den Kundennutzen messbar zu erhöhen. In agilen Teams wird dafür eine klare Product-Owner-Rolle benötigt, die Anforderungen strukturiert, Entscheidungen vorbereitet und Transparenz über Ziele und Fortschritt schafft.

Diese Weiterbildung verbindet die Rolle Scrum Product Owner mit zentralen Methoden aus agilem Projektmanagement, Product Backlog Management, Stakeholder-Management und der Entwicklung einer belastbaren Produktvision. Ergänzend stärkst du Kommunikation und Konfliktmanagement, um Abstimmungen im Team und mit internen wie externen Stakeholdern professionell zu moderieren.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • die Product-Owner-Rolle im Scrum-Umfeld sicher ausfüllen und Verantwortlichkeiten klar abgrenzen
  • Produktwert über Metriken steuern sowie Product Backlog und Sprint-Events zielorientiert managen
  • eine Produktvision und -strategie entwickeln, kommunizieren und mit Hypothesen datenbasiert validieren
  • Gespräche, Präsentationen und Konfliktklärung professionell durchführen und Stakeholder wirksam einbinden

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior) Product Owner, Marketing Product Owner und Produktmanager im digitalen Marketing
  • Marketingverantwortliche, Projektleitende und Schnittstellenrollen, die Scrum und agiles Arbeiten in Teams etablieren
  • Professionals in Kommunikation, Brand, Performance oder CRM, die Stakeholder-Management und Konfliktmanagement im Arbeitsalltag stärken wollen.